Недавно присутствовала на одной панельной дискуссии, где руководители из разных компаний всерьез обсуждали, почему так сложно заставить зумеров работать. Они и смузи им приносят, и плейстейшены, и спортзалы, и бары в офисах организуют – а тем всё равно не интересно. Сидят, головы ломают.

Я всё это слушаю и понимаю, насколько топ-менеджмент бывает далек от реальности. Они серьезно хотят смузи и иксбоксом вылечить системную проблему, которая кроется не в зумерах, а в них самих? Или компании просто делают вид, что заботятся, выжимая из людей последние соки? Давайте разбираться.

1️⃣ Что у вас с зарплатой? Вы давно проверяли её уровень не только на рыночность, но и на банальную достаточность? Оплачиваются ли у вас переработки? Есть честные прозрачные премии? Есть хоть что-то, что поддержит человека рублём? Деньги – это база. Не будет базы – не будет мотивации, даже если вы «вау какая компания» (представляете, всем плевать на статус бренда, если нечем платить за аренду и еду).

2️⃣ Что у вас с нагрузкой? Даже если вы платите выше рынка, у нас в сутках всего 24 часа, из которых бОльшая часть уходит на работу. Люди не успевают жить свою единственную жизнь, находясь у вас на работах с утра до ночи: вы организовали там спортзалы, норки для сна, питание, корпоративы, совещания, хобби, и всё для того, чтобы люди как можно дольше НЕ уходили из офисов. Вы привязываете людей к территории, тем самым смывая границы между работой и жизнью. Но жизнь – это не только работа. Выпустите уже людей на волю.

3️⃣ Что у вас с психологической обстановкой? Если в компании принято давить на сотрудников, заставлять пахать сверхурочно без оплаты, обесценивать результаты и забывать элементарные слова благодарности – пейте свои смузи сами. Да хоть золотой унитаз в офисе поставьте: если вы не видите в сотрудниках людей, ничто не заставит их работать с отдачей.

😡 И чего все прицепились именно к зумерам? Да, ребята помоложе сейчас менее терпеливы и более изобретательны. Но не потому, что у них особая зумерская психология, а потому что у них возраст и технологии наложились на изобилие возможностей. У старших поколений в их 20 лет просто не было такого выбора профессий, курсов, технологий и удаленки. Было бы всё это у нас – от нас бы точно так же шугались, поверьте.

И вообще, мне искренне обидно за остальных. До прихода зумеров всех всё устраивало? Нормально было, что люди пашут за три копейки без похвалы, благодарности и человеческого отношения? А как пришли те, кто не готов терпеть – так сразу зашевелились и начали скупать приставки в офисы.

Человеческое отношение не стоит компании ни рубля. Но именно за него вы получаете то, что не купить ни за какие бюджеты – лояльность и вовлеченность.

Не надо вешать ярлыки на людей, прикрываясь теорией поколений. Это так не работает. Просто появился интернет, возникла огласка, и сотрудникам стало проще сказать в лицо: «Ребята, вы оборзели». И менеджмент испугался, хотя десятилетиями привык выжимать соки из более терпеливых кадров.

Когда руководители вешают ярлыки, они показывают свою управленческую некомпетентность. Проще повесить ярлык, обесценить и обозвать кого-то нитакусей, чем взглянуть на свои проблемы и признать, что менеджмент сильно хромает. Ну, конечно, какой работодатель признает вину? Это же не солидно. А газлайтить людей и списывать бардак на их «незрелость» – видимо, солидно

А вы что думаете? Верите в теорию поколений или считаете, что работодателям просто пора снять розовые очки?