Напомню, я был программистом в Space307, где у нас была продуктовая команда, в которой меня бесил мой продакт-менеджер, потому что мне казалось, он всё делает неправильно. Это сейчас я понимаю, что он был красавчик, но тогда я был уверен: я знаю, как делать лучше.

И «знаю, как делать лучше» = самому стать менеджером команды. В общем, захотел не только писать код, но и делать более глобальные вещи, а делать их в текущей компании не получилось. Тогда я попал в iGooods — первый сервис доставки из больших магазинов (ГиперЛента, Метро, и тд). Сейчас он уже не на таком коне, но тогда был ого-го — они первые придумали и запускали такую идею с терпимым вебом и никакущим мобильным направлением.

Я пришёл туда будущим продактом, но с заделом закрыть под себя всё мобильное направление и всё под собой затащить: и попрограммировать поначалу, и нанять команду, чтобы лидить её, всё выстроить и начать продуктировать. Спойлер: всё это было успешно сделано.

Набивались шишки — естественно, я тогда был неопытным менеджером, были и конфликты с коллегами, короче, тренировалась менеджерская мышца.

Из ярких примеров помню, когда наступил ковид — в день, когда президент всем сказал «сидите дома», нагрузка на наши серверы возросла в три раза, и они дико перестали справляться. Мне тогда почему-то не спалось, и вот сижу я в три ночи, захожу на сайт, вижу, что карта перестала работать, а это критически важно для новых заказов. Пришлось кабанчиком всех будить, и мы до утра всё чинили: обновляли приложение, веб, бэкенд. Да, это было весело! И я шикарно прокачался как менеджер 💪