На последнем месте работы я был не только главным врачом, но и... HR! 😅

Компания была не совсем стабильной, а команда — как паззл, который никак не складывается. По требованию руководства нам срочно нужны были четыре стоматолога (хирург, терапевт, ортодонт и еще один терапевт), но за целый год компания не смогла найти таких специалистов!

Почему?

А я пришёл — человек, который до этого работал HR и привык брать на себя многое. Вся ответственность и задачи легли на меня. Но, скажу честно, так делать неправильно. Почему — расскажу в следующем посте.

Вот несколько причин, почему было так сложно: 1️⃣ Расстояние между городом и Москвой около 70 км, а большинство врачей хотят работать именно в Москве, а не в области. 2️⃣ Высокие требования организации к кандидатам. 3️⃣ В отделении 8 кресел, и нужно было очень аккуратно организовать график, чтобы всё работало без сбоев!

В итоге я зашёл на HH.ru, начал активный поиск, размещал вакансии и писал кандидатам.

Результат? За 1 месяц и 10 дней все 4 вакансии были успешно закрыты! 🎉

Каждый кандидат требует индивидуального подхода, а при поиске врача я обращаю внимание на три важных момента: 1️⃣ Портфолио — лицо врача, по которому можно оценить его опыт и уровень. 2️⃣ Возраст врача (от 25 до 35 лет) — считаю, что это идеальный период, когда есть желание постоянно учиться и развиваться (это моё личное мнение). 3️⃣ Коммуникация — навык, без которого невозможно построить доверительные отношения между врачом и пациентом.

Продолжу в следующих постах. А пока — помните, правильный подбор команды — залог успеха любой клиники!