Корпоративное ПО и выгорание
#внимание #выгорание #психология #работа #труд
Всем привет! Сразу хочу отметить, что данная статья во многом основана на личном опыте и я не претендую на истину в последней инстанции.
В работе программиста/QA/аналитика внимание и время - два наиценнейших ресурса, которые определяют качество конечного продукта, но в то же время, учитывая динамику IT-отрасли одновременно являются своего рода роскошью.
В данной статье-заметке я опишу свое собственное видение проблем с качеством корпоративного ПО, постараюсь изложить обобщенно собственные “боли” по этому поводу.
В то же время, прекрасно понимаю, что в случае российского работодателя существуют строгие ограничения на выбор иностранного ПО, а в ряде компаний еще и строгие правила инфобезопасности.
Позволю себе ввести субъективную классификацию проблем: - проблемы пользовательского интерфейса: запутанность, заторможенность - потеря контекста: куча разрозненной информации в разных системах и разных разделах - частые сбои коммуникаций: вылеты ВКС в ходе конференции, недоступность корпоративных мессенеджеров - нестабильная инфраструктура: частые отвалы удаленного доступа, почты, мессенджеров, task tracker’ов
Я в ходе своей практики разработчика столкнулся со всеми видами проблем и в совокупности это приводило к немалым потерям времени, а также эмоциональных сил.
Теперь “по полочкам”…
Проблемы пользовательского интерфейса и скорости его реагирования
Сюда могут входить медленный task tracker, в котором один-единственный тикет может грузиться до минуты, а также он может быть перегружен полями, напрямую не относящимися к теме тикета и сферой работы команды. Особенно это касается компаний с высоким уровнем бюрократии и иерархии. И порою мысль о том, что там придется заводить тикет вгоняет в тоску.
Возможный выход - проводить опросы сотрудников относительно юзабилити указанных систем
Потеря контекста, проблема поиска информации
Порою, исследуя море статей корпоративного конфлюенса, написанных людьми, покинувшими компанию лет 5-10 назад, в какой то момент понимаешь, что ушел далеко от контекста, а ответов нет. Время потрачено на 90% впустую.
Возможный выход - могли бы помочь ИИ с подключенным RAG
Частые сбои коммуникаций
К примеру, в случае с корпоративной ВКС зачастую приходилось пересоединяться, подключаться с мобильника, чтобы только звук был нормальный, а также она была очень капризной к типу браузера. Итого, на 15 минут встречи - 1-2 минуты настройки. И, учитывая регулярность происходившего, это отнимало немало сил, которые неплохо было бы потратить на разработку, изучение ТЗ, баги и прочие прямые обязанности: -10 очков ко вниманию, +20 к раздражению. Откровенно, мне не раз хотелось просто завершить звонок после такого сбоя, сославшись на неработоспособность решения. Аналогичные проблемы долгое время были и с корпоративным мессенджером, причем такие, при которых приходилось пользоваться одной всенародно любимой альтернативой, что не могло не вызывать вопросов от сотрудников инфобезопасности (и конечно ничего, что под NDA и прочим мы туда не писали!).
Возможный выход - поддерживать обратную связь с сотрудниками, а не ограничиваться отписками, типа: “данный софт - наш корпоративный стандарт, он офигительный по умолчанию, и летает на всех устройствах”.
Нестабильная инфраструктура
В моей практике, когда команда распределена по всей стране, функционирование удаленного доступа критически необходимо. Однако же, на практике постоянные падения инфраструктуры вкупе с проблемами у коллег “на местах” (как то отсутствие света и выключение Интернета) сильно затормаживали процессы разработки и тестирования (а в релизную неделю, когда дедлайны горят это особенно чувствительно). Отсюда и вынужденные переработки.
Возможный выход - здесь однозначных рекомендаций нет, кроме тех, что опять же нужно собирать обратную связь и реагировать на проблемы вовремя
А какие моменты, связанные с корпоративным ПО более всего раздражают вас?
· 04.08
Тут часто выгорают не от самой нагрузки, а от постоянного трения: медленный трекер, потеря контекста, сломанный доступ, бесконечные переключения. Я бы мерил это как tax на внимание - он не дешевеет. У вас в командах кто-то вообще считает такой friction?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 04.08
Вот Вы как раз точно подметили: трение! Жалобы на ПО высказывались на ретро , высказывались в чате команды, но при попытке обращения к руководству повыше было два варианта : либо ‘это корпоративный стандарт, просто попрую зайди с другого устройства, так все делают’, либо ‘мы ищем альтернативу’ ( долго и медленно ее внедряли )
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён