Скука руководителя, суета в команде.
Аксиома управления: если главному стало скучно, то подчинённым будет весело, и неважно, что это за система: корпорация или семья.
Топ системы без задач мгновенно становится борцом за порядок, оптимизацию и дисциплину. И вот уже все заняты бурной деятельностью, новыми «инициативами», сдачей незавершенных проектов, открытием сверхзадач и т.д. Скука главного в системе - двигатель гиперактивности внизу. Я нередко такое наблюдала в компаниях.
А теперь приведу пример из жизни большой семьи, сборами в дорогу с заскучавшей мамой. Мама ничего не делала, а выйдя из спальни увидела, что и ее пять детей ничего не делали и в мгновение ока она навела в доме суеты: отобрала телефоны, выключила мультики, заставила всех читать, дорисовывать рисунки, параллельно собираясь в дорогу. Все пять детей при деле и на пределе. Но, уже через 20 минут я ее нашла утомленной в кровати под прохладой кондиционера.
К чему все это? Не спешите решать задачи главного суетолога, скорее всего он/она о них уже забыл (а).