Почему важно говорить о трансформациях В рамках проводимых изменений необходимо общаться как внутри команд, так и выходить к внутреннему заказчику.

❓Почему? Находясь в изменениях мы думаем что всем вокруг и так понятно что происходит. Зачем же объяснять? Но это большое заблуждение!

Вот пять причин, почему не только нужно рассказывать про изменения, даже незначительные но и как это поможет при командной работе:

1️⃣ когда мы говорим, мы думаем. И часто в процессе рассказа мы ловим инсайты! 2️⃣ совместная работа над слайдами объединяет над общим результатом и, прибавляет уверенности 3️⃣ делегируйте подготовку слайдов сотрудникам. Вам это дает развитие спикеров, сотрудникам - понимание, в каких областях пересечения и где могут друг другу помочь 4️⃣ сотрудники получают опыт выступления на публике, а это выход из зоны комфорта и 💯рост! 5️⃣ и конечно же ценность информации в самих слайдах, возможность задать вопросы и быть услышанным!

После проведения вебинара следует: ✅ направить презентацию с ответами на вопросы, которые записали и не смогли ответить (и это нормально). Ведь для кого-то это может быть полезной настольной книгой. ✅ Не забудьте с командой обсудить ощущения и что можно было бы улучшить в будущем! ✅ получить обратную связь от слушателей-это покажет активное вовлечение в процесс изменений и области внимания

У вас в компании проводят такие встречи для сотрудников? Или о свершившихся изменениях узнаете в почте и приказы? Делитесь своим мнением в комментариях!