У меня было интересное собеседование - в клинику пластической хирургии. До этого 19 лет я работала с деньгами — в банках, в топливной компании, с нефтяными потоками и многомиллионными портфелями. И первый вопрос рекрутера: «Как понять, выгоден ли клинике конкретный врач и конкретная процедура?»

Я не стала говорить про бухгалтерию. Я начала считать: стоимость операции, процент хирурга, рекламные затраты, время операции и себестоиммость часа операционной. Всё просто. Хотя я не «человек из отрасли», я - человек, который умеет считать и видеть логику бизнеса. А отрасль — вопрос недели или двух. Причем любая.

Но в вакансиях часто пишут: «Опыт в ритейле обязателен», «Только из нефтегаза», «Исключительно из фармы». И так сами себе сужают круг поиска, отсекая кандидатов, которые могли бы принести свежий взгляд и реальную пользу.

В клинику меня не взяли — не совпали по формату. Но мне было реально интересно немного погрузиться в их специфику.

Если вы ищете сильного финансиста — смотрите на то, как он думает. Иначе рискуете потерять того, кто мог бы стать вашим лучшим CFO, просто потому что у него был другой опыт.