💬 На одной из конференций подняли интересный вопрос: кто такой лидер будущего и какими компетенциями он должен обладать? Захотелось обсудить эту тему и с вами. Кажется, мы официально попрощались с эпохой, когда лидер — это просто человек, который «умеет управлять людьми». 🤖 ДНК лидера 2026 = человек + AI. И нет, AI не заменит руководителя. Но руководитель, который не умеет работать с AI, рискует уступить тому, кто умеет. Если посмотреть на профиль лидера будущего (например, в SberQ), становится понятно: классические soft skills никуда не делись. Но теперь они работают в паре с технологиями. 📌 В базе все еще: — системное мышление; — ответственность за результат; — жизнестойкость; — сотрудничество; — развитие команды; — клиентоцентричность. Но этого уже недостаточно. 🚀 Теперь в обязательном наборе: 🔹 работа с AI и данными; 🔹 понимание технологий; 🔹 развитие продуктов; 🔹 кибербезопасность; 🔹 подход Run – Change – Disrupt. Мало поддерживать процессы — нужно уметь менять их и иногда красиво ломать, чтобы построить лучше. 🎯 Отдельно нравятся так называемые 3D-компетенции: — доверие; — договороспособность; — длинный взгляд. Последний пункт вообще недооценен. Пока одни тушат пожары в рабочих чатах, другие уже думают, где компания окажется через три года. 💡 А среди дополнительных компетенций — настоящий портрет современного руководителя: • адаптивность в переговорах; • умение извлекать возможности из изменений; • коучинговый стиль управления; • социальная активность; • GR; • скорость реакции и готовность быстро включаться в решение проблем. ⭐ Если выбирать самые важные компетенции ближайших лет, я бы поставила на эту пятерку: ✔️ обучаемость; ✔️ способность к disrupt; ✔️ системную работу с аналитикой; ✔️ практический интеллект; ✔️ умение работать вместе. ❤️ Пожалуй, главный вывод простой: лидер будущего — это уже не самый опытный человек в комнате. Это тот, кто быстрее всех учится, умеет усиливать себя AI и собирает вокруг себя команду, которая становится умнее вместе с ним. 💬 А что бы вы добавили в ДНК лидера 2026? Что сегодня уже нельзя игнорировать?
Менеджер по персоналу в Antal Russia
· 04.084 коммента
· 12.08
Что вы носитесь с этим AI)) Эксель еще не все освоили в совершенстве
0
ответить
коммент удалён
· 06.08
На первый план, по моим наблюдениям выходит адаптивность и сохранение жизненного ресурса, чтобы не “перегореть”, когда человек начинает изучать все новое, а потом еще и внедрять)
0
ответить
коммент удалён
· 05.08
Если лидер будущего - это человек, который держит неопределенность, то компетенции лучше мерить не по списку слов, а по артефактам: принятые решения, качество найма, скорость разруливания конфликтов. Иначе получится красивый профиль без практики. Какие 2-3 сигнала вы бы оставили в оценке?
0
ответить
коммент удалён
· 13.08
Присоединюсь к комментарию Марии - в отчете Яндекс Практикума в начале года тоже отдельно выделялся energy management (как навык управлять своим ресурсом для сохранения эффективности и устойчивости)
И для того, чтобы освоить остальные компетенции, тоже нужна энергия!
Прокачали hard skills, потом soft skills, сейчас пришло время self skills :)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён