Самое главное для меня - это осознавать то, что я занимаюсь чем-то, что приносит реальную пользу.

Меня вдохновляет, когда я осознаю, что мне удалось объединить людей для решения сложной задачи, в результате чего получается значимый результат.

На основании своего опыта считаю, что при выстраивании эффективной команды, лидер должен делать следующее: - найти людей, которые способны сделать задачу - настроить людей, на то чтобы эта задача была бы для них интересна, и они понимали пользу и свой вклад в полученных результат - быть терпеливым и настраивать людей на продолжение и поиск, даже если что-то (пока) не получается - поддерживать людей если они предлагают идеи, пытаясь их понять - не быть скупым на благодарность и признание - не уклоняться от решения конфликтов внутри команды и на стыке с окружением, сохраняя объективность - обеспечивать регулярность оценки результатов команды и предоставления обратной связи.