Или как я остановил рабочую группу по ИИ трансформации. Не полностью остановил конечно, а до выполнения всеми участниками трансформации взятых на себя обязательств по обучению. Дело в том, что собравшись на очередную встречу по проекту AI трансформации, коллеги продолжили выдавать фантазии о том, как рабочий процесс будет выглядеть с применением LLM, Ассистентов, какие результаты будут давать инструменты и как надо ставить задачи. 🔥Фантазиями это было потому, что знания были взяты из давно устаревших источников, а обучение работе с теми инструментами и в том фреймворке, который был выбран целью миграции, никто из рабочей группы не закончил. 📌 Это было понятно потому, что фантазии прямо противоречили информации из курса и рекомендациям экспертов, работающих с фреймворком SDD на практике. 💬Встречу пришлось остановить, сэкономленное время направить на обучение. Трансформацию возобновим, когда рабочая группа будет максимально «в материале». Моя позиция в том, что у лидера процесса трансформации нет шанса на успех, если он сам еще не трансформировался, если его уровень компетенции в вопросе никак не изменился. 💡Поэтому продолжаем учиться и практиковать то, куда планируем вести команды и компании. 👍 У вас как? Какие интересные материалы изучали? 📚