Жиза №641
По долгу службы приходится взаимодействовать со странными товарищами: CTO и главным аналитиком.
Оба на своей волне и как под копирку: звонишь — «пиши в чат». Пишешь — молчат. В лучшем случае до вечера, в худшем — по несколько дней. Потом лепят отговорки: либо «не заметил», либо «дел полно».
CTO до кучи оправдывается тем, что у него «куча работы с кодом». Аналитик примерно так же, не до болтовни ему якобы. Боссы на мои вопросы отмахиваются: «Занимайтесь своей работой, а мы тут сами разберемся».
В итоге проект еле двигается, сроки горят, а я бегаю между всеми и пытаюсь выбить хоть какие-то решения. Единственный приемлемый вариант, к которому я пришел — собирать все вопросы в список и обсуждать их одной кучей на встречах с ними раз в несколько дней.
Это работает, хоть и неидеально. Но сейчас хотя бы есть шанс получить ответы не к следующему дедлайну. Сколько я так смогу проработать — загадка. Уже подыскиваю варианты поадекватнее. ______________ Больше историй в тг «Жиза ИТ руководителя»
· 14.08
Ну вообще вы не правы. Если есть проект, значит собирается рабочая группа, а значит никаких хаотичных звонков быть не должно, только в крайних случаях и да, лучше писать… Еженедельные встречи, озвучили все вопросы, зафиксировали ответы, спланировали план действий к следующей встрече. Вы как-то до этого через тернии дошли. А надо было с этого начинать. Логично, что на ваши звонки так отреагировали, это реально бесит и отвлекает.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён