На рынке становится всё меньше Head of SMM и всё больше руководителей цифровых коммуникаций

За последние несколько месяцев я заметил интересную тенденцию. Во многих вакансиях практически исчезает должность Head of SMM.

На её место приходят:

Руководитель цифровых коммуникаций Digital Lead Digital Project Manager Руководитель digital-направления

Сначала мне показалось, что меняются только названия. Но чем больше я анализировал рынок и требования работодателей, тем очевиднее становилось, что меняется сама роль.

Сегодня от руководителя ждут не только умения выстроить контент или развивать социальные сети.

Работодатель ожидает человека, который способен: • управлять командой; • выстраивать процессы; • внедрять новые технологии; • принимать решения на основе данных; • синхронизировать работу разных подразделений; • отвечать за результат, а не только за публикации.

Именно поэтому я пересмотрел собственное профессиональное позиционирование.

За последние годы мои задачи всё меньше были связаны исключительно с SMM и всё больше с управлением цифровыми коммуникациями, развитием процессов, внедрением AI и организацией работы команды.

На мой взгляд, это естественная эволюция профессии. Digital становится частью системы управления организацией, а не отдельной функцией маркетинга.

Именно поэтому сегодня руководителю уже недостаточно хорошо разбираться в социальных сетях. Гораздо важнее уметь строить систему, в которой digital становится инструментом достижения бизнес-целей.

Интересно, замечаете ли вы такую же тенденцию в своих компаниях?