Если вы вложились в суперкомпьютер, но не перестроили под него бизнес-процессы, то через 18 месяцев этот актив превратится в stranded мощности, вы будете платить за электричество и охлаждение, а конкуренты с более легкими агентами съедят ваш рынок.

Времена ИИ как продукта, ИИ ради ИИ, прошли. ИИ надо внедрять в матактивы, использовать  как способ амортизации операционных расходов. Ранее в мысли внедрять ИИ в матактивы я опередила Пола Грема, теперь от этом говорит отчет Gartner.

Раньше ИИ были способом снизить стоимость привлечения клиента – CAC, сейчас перекроить прибыль и убытки – P&L.

Я не предсказываю. Я собираю аномалии из публичных данных и говорю клиентам: «Это случится через 2–3 месяца». Потом происходит. И EY пишут отчёты о том, что я уже сказала.

В январе я написала: «Геополитика перекрывает венчур». Инвесторы спрашивали: «Как риски капитала связаны с геополитикой?»

В апреле EY выпустили 78 страниц о том, что геополитика главный риск для CEO. 56% руководителей теперь в панике.

Я опередила EY на 3 месяца.

Я опередила Пола Грэма на 50 дней по ИИ для макроактивов.

Это не хвастовство. Это факты, которые можно проверить по датам. Консультанты EY считали геополитику форс-мажором, я системной уязвимостью.

Мои клиенты знали за месяцы до отчётов, они не теряли и спали спокойно.

Я не делаю прогнозов, от меня получают временной гандикап, сценарий до того, как он станет новостью в FT или Bloomberg, возможности.

Если вы управляете капиталом от $20M напишите.

Пятиминутный разговор бесплатно. Просто чтобы вы убедились, что я не пустозвонка.

Пишите в личный чат.