Что делать, если HR-данные живут в нескольких Excel-файлах, отчёты собираются вручную, а отдельного аналитика нет? Начинать лучше не с красивых графиков, а с вопроса: Какие решения должен помогать принимать отчёт? Например: 🔎 где не хватает сотрудников; 🔥 какие вакансии требуют приоритета; 📉 на каком этапе теряются кандидаты; 👤 где возникло отклонение; 🎯 какой результат нужен на следующей неделе. По этому принципу мы собрали задачник для рекрутеров. Он анализирует показатели прошлой недели: — открытые вакансии; — численность и укомплектованность; — отклики и направления; — оформления и увольнения; — конверсии между этапами. Руководитель видит общую картину, а рекрутер получает не абстрактное: «Нужно активнее закрывать вакансии»,а конкретную задачу: — какую позицию взять в приоритет; — сколько кандидатов направить; — сколько оформлений получить; — на каком этапе проседает воронка; — какое действие должно изменить результат. Основная логика: Данные → отклонение → причина → приоритет → задача Так обычная Excel-выгрузка превращается в рабочий инструмент управления подбором, даже если полноценной BI-системы пока нет. Я подготовила подробный промпт для создания такого дашборда, а также готовый Excel-шаблон с: 📊 дашбордом руководителя; 🎯 расчётом планов; 🔥 проблемными точками; 📋 задачником по должностям и рекрутерам; 📈 анализом результатов прошлой недели. Нужен промпт или готовый шаблон? Напишите мне в личные сообщения слово «ДАШБОРД» — отправлю материалы и расскажу, как адаптировать их под ваши данные. А где сейчас живёт ваша HR-аналитика: в BI-системе, Excel или в файле «Финал_точно_последний»? 😄