Все больше убеждаюсь, что в команде дороже всего стоят не люди, которые “в целом участвуют”. А те, кто может сказать:“Ок, я могу взять это на себя”.

Потому что в проектах всегда есть пара вещей, которые болтаются в воздухе. Решение вроде приняли, но ответственного нет. Клиент вроде что-то попросил, но никто не зафиксировал. Задача важная, но как бесхозный пакет у двери: все видят, но обходят.

И если в команде есть человек, который не ждет, пока все передерутся — это золото. Загвоздка в том, что хочется быть рядом с задачей, но не внутри. Чтобы если получилось — “мы сделали”. А если не получилось — “ну я же не отвечал за это полностью”.

Поэтому человек, который умеет брать ответственность, пользуется большим уважением и спросом. Как внутри команды, так и у других работодателей.

Если вы хотите стать классным специалистом, качайте не только харды, но и берите на себя обязательства.