Как понять, что перед вами не вакансия HRBP?

Очень просто. Если в обязанностях написано:

  • Кадровое делопроизводство.
  • Подбор персонала.
  • Руководство HR-службой.
  • Организация корпоративных мероприятий.
  • Стратегическое партнерство с бизнесом. ...и еще примерно двадцать пунктов, которые обычно выполняют разные HR-специалисты.

То очень вероятно, что перед вами не вакансия HRBP. Перед вами весь HR-отдел в одном человеке.

Вообще, HR бизнес-партнер - одна из самых непонятных для работодателей ролей в HR.

Очень часто работодатели называют вакансию "HRBP" просто потому, что это модно и современно звучит. А потом открываешь описание и понимаешь, что человек должен одновременно быть кадровиком, рекрутером, тренером, C&B-специалистом, HRD, организатором корпоративов и еще, желательно, между корпоративом и кадровым аудитом стать стратегическим партнером бизнеса.

При этом смысл роли HRBP совсем в другом.

Представьте ситуацию. Руководитель приходит и говорит:

  • Нам нужно срочно нанять еще десять сотрудников.

HRBP не побежит сразу открывать вакансии. Он сначала спросит:

  • А почему вы решили, что проблема именно в количестве людей? Что изменилось в бизнесе? Вы уверены, что она вообще решается наймом?

Поэтому HRBP редко начинает с вопроса "что нужно сделать". Сначала он пытается понять, почему вообще возникла проблема.

Когда в вакансии HRBP одновременно ждут кадровое делопроизводство, личное закрытие вакансий, организацию корпоративов, руководство всей HR-службой и стратегическое партнерство с бизнесом, возникает закономерный вопрос:

А HRBP там вообще нужен? Или компании просто нужен HR-отдел? Но бюджет есть пока только на одного человека. И поэтому они решили привлечь специалиста красивым названием должности.

Стать HRBP - это не значит сменить название должности в резюме. HRBP мыслит не категориями «нужно закрыть вакансию» или «нужно провести обучение». Он мыслит категориями бизнеса: анализирует причины проблем, считает экономику решений, оценивает риски и помогает руководителям принимать более сильные управленческие решения.

Именно этому вы будете учиться на курсе повышения квалификации "Бизнес-партнер по управлению персоналом", который стартует 19 августа. Не просто изучать современные HR-инструменты, а учиться смотреть и решать задачи так, как на них смотрит настоящий бизнес-партнер.