HR должен приносить бизнесу результат, а не ещё один отчёт Меня зовут Любовь Прозорова. Моя сильная сторона — превращать разрозненные HR-процессы в систему, которая помогает бизнесу расти. Что я умею делать: — формировать HR-стратегию под цели и операционные показатели компании; — выстраивать и трансформировать HR-функцию; — управлять массовым и точечным подбором; — автоматизировать подбор и адаптацию с помощью голосовых и чат-ботов, ИИ-инструментов; — создавать HR-аналитику по подбору, адаптации, обучению и удержанию; — запускать preboarding, onboarding, корпоративное обучение и кадровый резерв; — выстраивать КДП, миграционные процессы, внутренние коммуникации и HR-бренд. Результат для меня важнее количества внедрённых регламентов. Например, за три месяца после перестройки подбора: — затраты на привлечение персонала снизились вдвое; — количество просмотров вакансий, откликов и направленных кандидатов выросло в два раза. Сейчас рассматриваю позицию директора по персоналу / HRD . Особенно интересны задачи, связанные с трансформацией HR-функции, автоматизацией, масштабированием бизнеса, повышением производительности и управлением численностью. 📍 Санкт-Петербург ✈️ Готова к командировкам Открыта к диалогу с собственниками и руководителями компаний, которым нужен HRD, способный говорить с бизнесом на языке цифр и при этом не забывать, что за каждой цифрой стоят люди. Буду благодарна за рекомендации и полезные знакомства. #ищуработу #HRD #директорпоперсоналу #HRстратегия #HRавтоматизация
Заместитель директора по персоналу группы ресторанных брендов
· 04.08резюме
1 коммент
· 05.08
А отчет и есть результат🤣🤣🤣
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён