Как думаете, реально ли (и как?) сейчас, в условиях оптимизаций, ИИ и кризиса рынка труда, перейти из продуктового исследователя в EX-исследователя (Employee Experience): развивать карту пути сотрудника, запускать опросы, измерять eNPS?
Или это уже тупиковый путь?
напишите коммент
3 коммента
· 05.08
Непрямые опросы — выявление k - mean факторов — развития на пост опросных данных
0
ответить
коммент удалён
· 05.08
А бизнес готов за это платить в ситуации, когда у нас официально очень низкая безработице?
0
ответить
коммент удалён
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
· 11.08
В любой кризисной ситуации, затраты должны приносить результат и лучше прямой, а не отложенный или косвенные, а сейчас как мне видится, развитие персонала это не самая приоритетная статья расходов, за исключением определённых отраслей
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён