Ключевые индикаторы риска: зачем они нужны совету директоров
#Рисковые индикаторы (KRI) для правления «Мы отлично справлялись с квартальными отчётами, пока внезапно не столкнулись с проблемой, которую никто не предвидел. Причина была не в отсутствии данных, а в том, что мы смотрели не на те цифры.| (Количество инцидентов, классифицированных как «подозрительная активность» за день) / (Общее количество активных учётных записей) * 1000.
В конечном счёте, ценность KRI для правления не в отчётах, которые они генерируют, а в качестве диалога, который они провоцируют. Это диалог не о том, почему не выполнены вчерашние планы, а о том, что нужно сделать сегодня, чтобы завтрашние планы стали реальностью.
