Виталий и Мирон — мои финалисты. В понедельник показывала их директору. Проявили себя хорошо. Один из них скоро возглавит направление в моей компании.
Финальные собеседования — всегда волнительная история. Я, конечно, предлагаю унимать волнение в первую очередь подготовкой. В первую очередь самостоятельной.
Но и я, как эйчар, стараюсь помочь кандидатам. Хотя тут — тонкая грань. Я могу сделать многое, чтобы кандидат точно попал в точку, и шеф принял положительное решение. Однако, как потом работать? Если мой финалист сам не сможет в дальнейшем строить коммуникацию, решать задачи, проявлять какие-то важные качества, хотя и покажет их на интервью, то ничего не выйдет.
Поэтому я готовила Виталия и Мирона так:
1️⃣ Оговариваю организационные моменты и перечисляю, кто будет присутствовать на встрече.
2️⃣ Затем темы, кейсы, аспекты опыта из арсенала чемпиона, которые особенно привлекательны для нас. За что человека выбрали? Какие козыри? Обозначаю, что наиболее интересно услышать и обсудить.
3️⃣ Напоминаю, решение каких задач и запросов мы ожидаем от нашего будущего руководителя направления. Мы их проговорили на первом этапе. Будет здорово, если чемпион поделится своим видением.
4️⃣ Напоминаю о вопросах-заготовках. Знаете, я видела даже тертых опытом калачей, у которых тряслись руки и которые забывали, что хотели рассказать или спросить. Поэтому уникальную возможность получить инфо из первоисточника (нанимающего менеджнра) я подчеркиваю и тоже предлагаю сделать домашние заготовки. К тому же, неплохо бы перепроверять информацию и что-то послушать еще раз...
🌹 Все. Пас на стороне чемпиона. Дальше — его ход. Сможет распорядиться подсказками — отлично. Не сможет — никто не сможет за него.
Коллеги-эйчары, вы готовите ваших кандидатов? Как именно?
Друзья-не эйчары, был ли у вас опыт, когда вас готовили? И, знаете, если нет, попробуйте самостоятельно выяснить первые три пункта у эйчар перед каждым новым этапом.
