Интересно, что в быту все чувствуют, что если инициативный Вася придумал хороший проект, доказал его полезность и ему нужно разрешение сделать это, то поручить его выполнять ленивому Пете можно, но результата не будет.

А в организации директор на полном серьезе может принять такое решение и ждать, что результат будет.

Ладно бы это делалось, чтобы проект вежливо задвинуть, на полном серьезе ждать результата - странно. Наверное, у некоторых людей на определенном уровне включается отношение к сотрудникам как к юнитам из игрушек. Ну или это ~ «а вдруг у Пети получится?, Петя же хороший». А проект не особо и нужен