Когда я работала рекрутером, ко мне на собеседование пришел человек, который не проходил интервью 14 лет

Все это время он сам нанимал людей, а теперь оказался в роли кандидата. Его волнение зашкаливало!

Я выстроила диалог, чтобы помочь ему адаптироваться, а не давила вопросами. Рассказала, как проходят собеседования, какие вопросы могут задать на следующих этапах и как лучше подготовиться и его напряжение стихло.

Как рекрутер, я всегда считала своей задачей проводить интервью так, чтобы человек мог показать свои сильные стороны. Не все умеют проходить собеседования, но это не значит, что у них нет нужных навыков.

Если Рекрутер ждет только идеальных ответов, но не создает нормальных условий, в которых кандидат может раскрыть свой потенциал, значит, он не выполняет свою работу как нужно!

Собеседование должно помогать увидеть сильного специалиста, а не проверять, насколько хорошо он научился проходить интервью.

Бесплатно рекомендую кандидатов → тут ⚡