Сам вопрос подразумевает ответ. Какие варианты еще есть, если не из структур ?

Нужен симбиоз. Глупо переться в бизнес с чужим уставом, а вот опыт перенести можно и нужно. Ведь принцип один и тот же, - в бизнесе "злодей" это финансовые потери. Задача только меняется,- надо не выявить и поймать, а выявить и убрать ту среду почему это произошло.

Я считаю, что мне этот подход удобен. Хорошо нахожу язык с такой ЦА. Однажды даже завербовать в соглядатаи пробовали на собесе с безопами))

В относительно большой компании безопасностью управляет СБ, а не один человек. В моей практике был весьма эффективный Коллектив: я ("кровавая гэбня"🙃), мой зам (мент с богатым оперативным и дознавательским опытом), IT-безопасник (вообще ничего святого - лишь бы задача была интересной и чётко сформулирована), финансовый аналитик (мы все на него молились) и OSINT-специалист (не хакер, а реально фанат поиска что где лежать не должно). Было интересно работать всем, кроме ГД (ему совсем было неинтересно) 🤣

Вопрос дискуссионный, много копий сломано по этому поводу. Думаю, что рынку нужны и специалисты с правоохранительным опытом (например физбез, опыт расследования и сопровождения инцидентов), так и успешно работают ребята с первым высшим "экономическая безопасность", тут что бизнесу надо. Но тенденция последних лет все-таки в сторону цифровых компетенций, аналитики и управления рисками.

чаще всего, их держат, чтобы "человечка пробить по базам". и для выхода на "нужных людей" в случае чего 😉

правильные связи важнее. да и ребята вполне нормальные, система на них уже не так давит )

Я считаю, что безопасностью зданий и сооружений должен управлять строитель 👷‍♀️