«А как же люди на заводе работают?» 😅
Расскажу историю одного первого рабочего дня. Выходит новый сотрудник 👋 Со своей стороны я, как HR, сделала всё, что обычно входит в онбординг: встретила, познакомила с компанией, рассказала основные организационные моменты, помогла освоиться и после этого отвела его к руководителю. Казалось бы — дальше всё по плану. 🫡 Но дальше началось самое интересное. Руководитель не знал, куда посадить нового сотрудника. 🤷♀️ В итоге его разместили в небольшом кабинете. Одного. Кабинет оказался не самым уютным — пыльным и совершенно не похожим на место, где хочется провести свой первый рабочий день. 🫠 Коллег рядом не было. Понятных задач тоже. Что делать сегодня? Что делать завтра? Какие у него цели на первый месяц? А на испытательный срок? Ответов не было. 🤷♂️ Через некоторое время сотрудник позвонил мне. И сказал: — Я хочу уйти. И я его прекрасно поняла. Потому что человек пришёл не просто «на работу». Он пришёл в компанию, которая в его представлении уже должна была стать его новым местом. 🏢 А вместо этого в первый же день он получил пустой кабинет, отсутствие задач и ощущение, что его появление вообще никто не ждал. Я позвонила руководителю и сказала: — Так с новым сотрудником нельзя. Мы только что привели человека в компанию, а сейчас сами создаём ситуацию, из-за которой он хочет уйти. На что руководитель ответил: — А как же люди на заводе работают? 😄 И вот тут я поняла одну важную вещь. Первый рабочий день — это не про «ну раньше же как-то работали». 🙅♀️ И не про то, насколько человек готов потерпеть. Это про первое впечатление. ✨ Про то, какое сообщение получает сотрудник в первые часы: «Мы тебя ждали. Мы подготовились. Мы знаем, чем ты будешь заниматься. Мы рады, что ты пришёл». ❤️ Или: «Ну, ты пока посиди где-нибудь, а там разберёмся». 🥲 HR может встретить, провести онбординг, оформить документы, подготовить welcome-презентацию и чек-листы. Но невозможно адаптировать человека в одиночку. 🤝 Потому что настоящий онбординг начинается в тот момент, когда HR передаёт новичка руководителю. И именно руководитель во многом решает, станет ли первый рабочий день началом хорошей истории — или первым шагом к увольнению. 🚪 А вы помните свой первый рабочий день? Что помогло вам почувствовать: «Да, я здесь свой»? 👇
· 05.08
классический затык — хэндофф hr → руководитель без триггера, всё на ручном приводе. а сколько дней в итоге ушло разрулить, чтобы человек не свалил? один «пыльный кабинет» по цене часто дороже, чем заранее настроить простую цепочку задач
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён