Кажется, что путь HR-директора — логичное продолжение карьеры сильного HR-специалиста. Но на практике многие талантливые эйчары так и не становятся сильными директорами. И дело не в нехватке опыта внутри функции — после назначения меняется самое главное: уровень мышления, ответственности и ожиданий бизнеса.
Сильный HR-эксперт и сильный HR-директор — это не одно и то же. В чём разница и как пройти путь от точки А к точке Б — разберём на нашем открытом уроке «HRD — это другая профессия: что меняется после назначения на роль директора» 🗓️ 15 августа в 12:00 МСК
О чем поговорим: ➡️ Почему сильные HR не всегда становятся сильными HR-директорами — что меняется в мышлении, ответственности и ожиданиях бизнеса. ➡️ Что определяет успех HRD — как перестроить HR-функцию и войти в ТОП-команду. ➡️ Реальный опыт — какие решения помогли пройти этот путь и реализовать бизнес-сдвиговые проекты.
🌟 В итоге вы получите ориентиры, чтобы честно оценить свой текущий уровень и увидеть конкретные шаги перехода — от эксперта к директору.
Если вы УЖЕ HR-директор, этот урок будет полезен и вам: увидите, какие новые ожидания бизнеса формируют профессию сегодня и как сохранить свою ценность в условиях постоянных изменений.
Проведёт урок Полина Глинка — HR-директор ITMS (ex-British American Tobacco), более 10 лет в руководстве персоналом и талантами в FMCG.
С полной программой урока можно ознакомиться в карточках 🔼
🎁 За регистрацию на урок подарим чек-лист самодиагностики современного HRD: HRD 2026: готовы ли вы к новой роли?
