Прошло порядка трёх лет в iGooods, и я решил сменить работу — понял, что хочу уже на роль CPO или продакт-лида.

Почему продакт-лида? Потому что даже продакты в iGooods уже присматривались ко мне и приходили за советом, плюс я затащил успешно под себя ещё пару направлений продактов, которых уволили.

Потом я работал в одной инвест-платформе, где уже был директором по продукту всего консьюмерского направления. Продукт мультиязычный, на много стран, со множеством особенностей, в том числе юридических в каждой стране. Рынок очень перенасыщенный, много игроков — прям кровавый океан. Но мы успешно растили свой продукт, техническая команда была порядка 50 человек. В непосредственном подчинении у меня было до 5 продактов, короче, было весело.

Оттуда я решил рвануть в телеком — в Selectel. Это уже прям корпорация-корпорация, лидер из независимых игроков на облачном рынке, топ-1 провайдер Bare Metal.

Меня как раз на Bare Metal направление лидером и взяли, и подо мной оказалось всё бизнес-направление — продуктовая часть, техническая, маркетинг и опосредованно продажи.

Самое забавное, что я в универе больше всего не любил предмет «Сети» — «Зачем он вообще нужен? Я программист, мне достаточно понимать HTTP, и всё». А вот нифига. Прихожу в Selectel, а там, чтобы развивать продукт, нужно сети знать на зубок. В общем, я тогда прикурил конкретно. Вечерами очень-очень много разбирался с этими сетями. Конечно, сетевиком я по итогу не стал, но, как минимум, могу делать вид, что разговариваю на равных.

Продукт — невероятно крутой и технически сложный. Делают айтишники для айтишников, и это самое клёвое.

И для меня, как для бизнес-лидера, приятно, что он растёт на 30% год к году. Считаю, что благодаря всем усилиям какой-то процентик от этого роста можно приписать и на мою душу. Вызовов было капец как много: сложности с поставками видеокарт от NVIDIA, новые налоги, кризис оперативной памяти — всё это очень сильно влияет на экономику продукта, и нужно было действовать быстро, но без паники, чтобы не наворотить дел, потому что выручка продукта — больше миллиарда в месяц.

В Selectel было невероятно много общения каждый день. Кажется, за эти несколько лет я суммарно с 500 людьми установил какой-то контакт, если даже не больше. Вот там у меня и появилась идея Кратко. Дальше уже буду рассказывать о Кратко больше и подробнее.