За полгода в Правительстве Москвы спроектировал 15+ витрин данных, вывел в эксплуатацию 10+ дашбордов и 120+ виджетов на двух BI-платформах, закрыл 40+ задач из бэклога заказчика. Нашёл и исправил две методологические ошибки в расчёте показателей, из-за которых отчёты давали противоречивые цифры — после моих правок бюджетная отчётность перестала расходиться между разрезами. Сократил цикл внесения правок в расчёт показателей с нескольких дней до минут. Освоил две незнакомые BI-платформы с нуля до продвинутого уровня при неполной документации. Умею не просто строить отчёт, а разобраться, почему данные врут, и починить это на уровне источника.