За свою трудовую карьеру дорос до СТО, довелось побывать и в шкуре CIO сети из 200 аптек. Оба опыта — огонь, но это абсолютно разные вселенные.

CIO (Chief Information Officer) — это про внутреннюю кухню. Почта не работает, Proxy упал, бухгалтерская 1С глючит перед сдачей отчетности, касса не пробивает чеки, интернет ушел не попрощавшись. Ты думаешь о том, как сотрудникам работалось комфортно, а бюджет при этом не трещал по швам. Твой бенефициар — коллектив. Главная боль — легаси, которое переписывать дорого, а поддерживать страшно.

CTO (Chief Technology Officer) — это про внешний продукт. Платформа выдерживает наплыв пользователей в черную пятницу. Фичи вылетают как пули, а архитектура позволяет масштабироваться. Твой бенефициар — клиенты. Ты выбираешь стек под будущие нагрузки, а не под сегодняшнюю экономию. Главная боль — угнаться за бизнесом, который хочет всё и вчера.

В маленьких компаниях эти две роли склеены в одного человека. Ему приходится одновременно держать в голове стабильность внутренних сервисов и рыночную конкурентоспособность продукта. Скажу честно: испытание не для слабых.

Знали разницу? А у вас в компании эти роли разделены или один универсал? #сто #cio