В прошлом посте я писала, что у меня нет ред-флагов в задачах. Я спокойно разберусь с незнакомой задачей. Но мне важно, кто и как её ставит. Для меня ред флаги - это когда задача меняется быстрее, чем я успеваю задать уточняющий вопрос; руководитель то микроменеджерит, то теряется; зоны ответственности существуют только в презентации; «срочно» становится постоянным режимом, а команда молчит и не держит договорённости. Я не ищу компанию без хаоса и неожиданностей - кажется, таких не бывает. Ищу место, где понятно, к кому идти, изменения обоснованы, договорённости что-то значат, а ответственность идёт вместе с доверием и полномочиями. А где ваши главные рабочие ред-флаги: в задачах, процессах или людях?