Друзья, всем привет! Ну что ж, и я вышел на открытый рынок.

Рассматриваю позиции Head of Business Development / Head of Sales / коммерческий директор — IT, финтех, SaaS, enterprise-сегмент (удалённо или Ташкент).

За 8 лет я прошёл путь от полевых B2B-продаж до собственного бизнеса и вывода IT-продуктов на новые рынки. Научился считать не только сделки, но и юнит-экономику, маржу и цену каждого клиента.

Что со мной получает компания:

— Продажи там, где их не было. Выводил локальное ECM-решение на рынок Узбекистана с нуля — без базы, без узнаваемости бренда. За два года: pipeline на 50 компаний объёмом ~$4M и первые enterprise-сделки в банках и госсекторе.

— Выполненный план, а не объяснения, почему не вышло. 4 месяца подряд я перевыполнял план в Первом БИТе (вплоть до 229%), а также закрыл крупнейшую сделку отдела — 1 млрд сум, конверсия прелид→договор 38% при среднерыночных 10–15%.

— Команду, которая работает. За 4 года построил свой B2B-бизнес со стартом в 100 тыс ₽, расширил команду до 17 сотрудников: проводил найм, онбординг, составление и контроль KPI.

— Партнёрский канал, а не только прямые продажи. Собирал сети интеграторов, реселлеров и агентств — в Directum масштабировал на 60%. Умею договариваться даже с конкурентами, если сделка от этого выигрывает.

— Двери, которые уже открыты. 200+ C-level/C-level-1 контактов в банках, телекоме, финтехе и госсекторе Узбекистана. Особенно полезно, если вы вендор и смотрите в сторону Центральной Азии.

Если ваша компания растёт, выходит на новые рынки или ищет человека, который соберёт коммерческую функцию с нуля — давайте пообщаемся.

📩 Открыт к предложениям. Буду искренне благодарен за репост, комментарий для охвата или рекомендацию знакомым основателям и C-level руководителям!