И НАРИСОВАТЬ BPMN-СХЕМУ С НУЛЯ

На одной из встреч нашего ИИ-сообщества мы разобрали реальную задачу участницы из сферы ВЭД: есть процесс "закупка товара из Китая в Россию", нужно описание + схема + карта рисков и управления ими. Раньше на это уходили дни и помощь бизнес-аналитика. С помощью нейросети мы сделали это за один эфир.

Что мы сделали по шагам⬇️

1️⃣ ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА В Perplexity (или Claude) задаём: "Опиши по шагам бизнес-процесс закупки товара из Китая в Россию: действующие лица, этапы, зоны ответственности". Сверяем с реальностью, вносим правки (в нашем случае это были условия предоплаты, кто присваивает коды ТН ВЭД и т.д.).

2️⃣ ГЕНЕРАЦИЯ СХЕМЫ Далее пишем нейросети: "Преобразуй описание в диаграмму BPMN 2.0 в формате XML, с пулами (дорожками) по участникам и координатами элементов". Координаты важны - без них схема "рассыпается" и не считывается специальными программами (Camunda, Confluence).

3️⃣ ПЕРЕНОС В РЕДАКТОР Сохраняем полученный код в файл с расширением .bpmn → открываем в Camunda Modeler (бесплатно) или в российском сервисе StormBPMN. Поправляем стрелки-потоки, сохраняем - код обновляется автоматически.

4️⃣ ОБРАТНЫЙ ХОД (схема → текст) - проверяем качество схемы и способности нейросети по схеме описать бизнес-процесс Готовый .bpmn загружаем обратно в Claude: "Ты старший бизнес-аналитик. Преврати эту BPMN-схему в подробное текстовое описание процесса".

5️⃣ КАРТА РИСКОВ Финальный промпт: "Что может пойти не так на каждом этапе и как нивелировать риски?" Нейросеть выдала то, что обычно знают только опытные ВЭД-специалисты: подмена материалов, фиксация "золотого образца", расхождение версий контракта на русском и китайском, "готовность партии" ≠ "упаковано и готово к отгрузке".

✔️ Итог: описание + схема + риск-карта за один вечер вместо нескольких дней.

В клубе разбираем такие задачи в прямом эфире и даём готовые промпты 👇

➡️ ВСТУПИТЬ В КЛУБ ⬅️