📊 Чек-лист экстренной проверки OKR: не пора ли делать Pivot?

Мы перешагнули экватор квартала. Это идеальный момент, чтобы провести калибровку и честно ответить себе: ваши OKR всё ещё драйвят команду или превратились в «зависший груз»?

Заберите 4 вопроса для проведения Mid-Quarter Check-in:

❓ 1. Актуален ли еще Objective?

Если стратегия бизнеса сместилась за последние недели, продолжать бежать к старой цели ради «красивого отчета» — преступление перед ресурсами компании.

❓ 2. Мы измеряем ЦЕННОСТЬ или ПРОЦЕСС?

Проверьте свои Key Results. Если там написано «Внедрить CRM» или «Провести 10 встреч» — это задачи (Outputs), а не результаты (Outcomes). Перепишите их на языке метрик (например: «Сократить цикл сделки с 14 до 8 дней»).

❓ 3. Есть ли прогресс хотя бы по 50% KR?

Если по истечении половины квартала счетчик на нуле — гипотеза не сработала. Нужен Pivot: меняйте Key Results, ищите другие пути достижения цели.

❓ 4. Не спрятались ли команды в «песочницу»?

Если уже сейчас 90% целей закрыты — вы поставили слишком легкие планки. На следующий квартал повышайте градус амбиций!

💡 Помните: OKR — это навигатор, а не рельсы. Меняться в процессе — это нормально. В качестве полезного инструмента рекомендуем использовать радар оценки качества OKR. #okr#okr_russiaOKR Russia: Telegram | MAX | Сетка

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки