Какого руководителя уважают - и как получить уважение команды?

Именно получить, а не взять напором или заставить.

Одна из самых важных тем для руководителей. И одна из самых тонких 🪶

Уважение, Доверие и Любовь - 3 кита, на которых строятся продуктивные отношения лидера и команды. Когда есть все три - команда летит✈️ Конечно, собрать все 3 на одинаково сильном уровне - большая награда, но таких руководителей команды обычно вспоминают, как лучшие периоды в их карьере, когда: все растут, цели достигаются, люди раскрываются, все цветет и пахнет 🌹

Сегодня разберем уважение. А доверие и любовь - в следующих постах 👇

Однажды ко мне на консультацию пришел руководитель с запросом, суть которого была: "Даша, подскажи мне какие-то "волшебные слова" или приемы - как себя вести, чтобы команда быстрее меня приняла и зауважала?"

Мой ответ тогда и сейчас - таких приемов нет. А все манипулятивные практики, которые предлагают - носят временный и деструктивный характер. Они всегда вскрываются и в самый неожиданный момент.

Так что же работает? Какого руководителя уважают и как получить уважение команды? Сначала понять - что для вас уважение. Вот как вы понимаете - кто такой уважаемый человек? Что люди делают или как себя ведут, что вы понимаете: да, его уважают? Наверное, у многих возникнут ассоциации, что это тот, кого слушают. Кто задает тон пространству. Зашел - и люди сами начинают внимательнее воспринимать каждое слово. Равняться. Лидер мнений с реальным влиянием в группе.

Здорово. Теперь есть конкретика.

Три шага, чтобы стать таким руководителем:

1. Уважать себя 🌟 Все что вы описали про уважение, как по вашему оно выглядит - проявляйте к самому себе. К своим решениям, границам, выборам, идеям. Это основа. Без нее ничего не работает.

2. Проявлять такое же отношение к команде 🤝 Избитое - относись к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе - рабочая истина. + смотрите на человека из его потенциала, а не только из текущего уровня. Понятно, что при этом важно параллельно сохранять объективное понимание навыков человека. Но удивительно: когда вы будете смотреть на человека из его ступеньки выше, он будет стараться соответствовать и расти быстрее, предлагать сильнее решения. Никакие техники и "правильные слова" не сработают, пока вы искренне не создадите уважительный настрой ❌ Когда он есть - вы автоматически меняетесь: тон, речь, слова. И вы естественно и легко подбираете нужные слова, что люди вас слышат.

3. Качественно выполнять лидерские обязанности 🦾 Руководителя уважают за управленческую силу, мудрость и адекватность. За то, что он обеспечивает защиту команды от внешних нападков, ресурсы для работы и роста, отстаивает интересы команды и продукта, что другие члены команды в силу своих зон ответственности и возможно личностных качеств не смогут сделать. То что команда ожидает от лидера - и то что невозможно заменить харизмой или техниками.

Уважение невозможно взять напором или искусственно добиться. Его можно только заслужить, как любовь и доверие. И насколько уважение, доверие, любовь в связке дают буст и сильное преимущество команде, настолько же они и хрупкие. Одно действие может разрушить то, что строилось годами. Поэтому так важно ценить, беречь и внимательно относиться к таким вопросам.

А тот руководитель кстати потом хвастался мне их обновленными отношениями в команде, что исчезли шероховатости, быстрее стали договариваться и команда в целом стала самостоятельнее, проактивнее.

Кто дочитал - от меня отдельный знак, что всё получится ✨❤️‍🔥 Искренних и наполненных уважением, любовью, доверием отношений с командой и близкими. Пусть всё лучшее, что хотите создать - найдет отклик. ❤️

Записаться на консультацию - тг @LebedevaD.