Спустя пять лет решила перечитать бизнес-роман Патрика Ленсиони «Пять пороков команды».

Удивительно, насколько по-другому воспринимается книга, когда уже есть несколько лет управленческого опыта. В первый раз мне казалось, что доверие в команде — это про уверенность в коллегах. Что можно спокойно поручить задачу, потому что человек выполнит её качественно и в срок.

Теперь зацепила совсем другая грань. Настоящее доверие — это когда не страшно показать, что ты чего-то не знаешь. Когда можно сказать: «Мне нужна помощь», «Я ошиблась», «Я не уверен, что это лучшее решение». И быть уверенным, что команда не воспримет это как слабость.

Получается интересная вещь. Мы часто говорим о психологической безопасности как об отдельной практике или инициативе. А у Ленсиони она словно уже встроена в фундамент доверия. Если человек боится признать ошибку или задать «глупый» вопрос, значит, настоящего доверия пока нет.

И тогда задумалась: а не является ли психологическая безопасность тем самым фундаментом, на котором и строится доверие в команде?

#Leadership #TeamManagement #ПсихологическаяБезопасность #Доверие #УправлениеКомандой #Руководитель #ITManagement #LeadershipDevelopment #PatrickLencioni #КнигиДляРуководителей