Сижу как-то на собеседовании. Кандидат — хороший парень, но мимо. Вообще мимо. Предметная область не та, инструментов не знает, да и по глазам вижу: ему самому некомфортно. Прошло двадцать минут. Я выключаю ноутбук и говорю: «Давайте честно, дальше мучить друг друга смысла нет». И объясняю почему.
А потом мне звонит HR. Оказывается, так нельзя. Надо довести до конца. Надо дать «нейтральную» обратную связь через неделю. Надо, чтобы кандидат «не расстроился».
Я не понимаю этой логики. Если человек не подходит — он не подходит. Это не приговор. Он просто работал в другой среде, не копал глубоко в нужную нам тему. Ничего страшного. Найдёт своё место. Но зачем тратить его время и свои нервы?
Ладно, зеркально. Я сам собеседовался в компанию, где на встрече нанимающий менеджер начал упарываться в математику спринтов и velocity, а на вопрос про heals check команды посмотрел на меня как на идиота. Классика: технарь вышел в руководители, но people management для него — пустое место. Я сказал прямо: «Ребята, мне кажется, у нас разный взгляд на управление, я не ваш кандидат». Знаете, что случилось? Ничего. Мы пожали руки и разошлись.
Почему кандидаты терпят мудаков на собеседованиях? Почему молчат, когда их заставляют ждать по сорок минут или задают вопросы «продай мне эту ручку»? Не знаю. Наверное, думают, что работа сама себя не найдёт.
Но правда в том, что если позиция линейная — решение принимается сразу. Вы выходите за дверь, а собеседующие уже всё обсудили. Да, иногда вас откладывают «в рейтинг». Но если случился полный мэтч — вас захотят оторвать с руками в тот же день. Если тишина — не ждите чуда.
И ещё. Не надо успевать подогнать свои знания под вакансию между звонком HR и собеседованием. Если вы чего-то не знаете — это нормально. Потом это отсутствие знаний придётся применять. Каждый день. И вот тогда станет по-настоящему больно.
Короче. Не ссыте давать обратную связь прямо на собесе. С любой стороны стола. Тем более негативную. Вы сэкономите время, деньги и нервные клетки всем участникам процесса. А через час у вас следующий собес.
Интересно, а вы хоть раз прерывали собеседование на середине?
· 08.08
HR просто не хочет сразу сливать кандидата. А придержать в красивых нейтральных тонах, даже если сейчас не подошёл. В-целом считаю, что нормально и так и так, хотя сама я тоже не прерываю собеседования. Разве что если будет что-то неподобающее, но мне таких не попадалось. Да и смысла прерывать нет никакого, ибо самое интересное это тех.часть и она обычно завершающим этапом. Но по итогу всегда видно, “да” или “нет”. Была и ситуация однажды, что первые полчаса абсолютно сухой диалог и предвзято настроенный интерьер. А на тех.части все-таки “переобулся” и захотел меня в команду. HR потом объеснила, что она на моей кандидатуре настояла, а руководитель тупо девочек не рассматривал, пошёл на поводу и встречу начал сухим тоном поэтому. Так что и такое бывает. Оффер мне они кинули, а вот я его не приняла.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён