Требования к роли поменялись, но саму вакансию не изменили — это одна из причин.

Но есть еще одна проблема. Сильный руководитель может просто не увидеть в вашей вакансии ту роль, которую вы на самом деле хотите закрыть.

Например, компания пишет: «вакансия главный бухгалтер». Какие задачи на этой должности ожидаемы: — организация учета и контроль бухгалтеров — проверка крупных сделок на налоговые риски — законная минимизация и расчет налогов — сдача финансовой отчетности.

Но уже на собеседовании выясняется, что от человека ждут другого: — построить финансовую систему; — управлять денежными потоками; — участвовать в стратегических решениях; — помогать собственнику принимать финансовые решения.

И здесь возникает несоответствие. Проблема не в том, что нет «нормальных» кандидатов. Есть, но они проходят мимо, потому что заявка на подбор и вакансия сформированы неправильно.

Перед поиском специалиста важно сначала ответить на вопрос: «Какую задачу бизнеса должен решить этот человек?»