РУКОВОДИТЕЛЬ-ФАНТАЗЁР
У него всегда есть прекрасный план: • Ещё немного поднажмём - и наймём людей. • Закроем проект - и обновим оборудование. • Потерпим до осени - пересмотрим зарплаты. • Выполним план - будут премии. • Вот сейчас надо собраться, выложиться, где-то поработать за себя и ещё за двух пока не нанятых коллег.
Зато потом… Потом будет не просто хорошо. Всех ждёт светлое будущее 💫
Фантазёр вообще щедрый человек. Особенно на обещания. Обещать — не работать. Денег не требует, ответственности пока тоже. Зато звучит красиво, людей бодрит, а самого Фантазёра окончательно убеждает: у них и так всё зашибись, а скоро будет еще лучше.
Он не врёт в привычном смысле, он действительно верит в собственные обещания. Вот сейчас они внедрят соцпакет. Вот-вот обновят оборудование. Ещё немного — и зарплаты станут почти рыночными или даже выше рынка
Чтобы фантазия выглядела убедительнее, он даже создаёт вокруг неё лёгкое административное шевеление: • HR поручают подготовить положение о социальном пакете. • Сотрудникам - найти поставщиков оборудования. • Руководителям - собрать предложения по пересмотру зарплат. И вот уже люди мониторят рынок, проводят встречи, считают бюджеты, заполняют таблицы и тратят рабочее время на подготовку решения, которого никто не собирается принимать. Но выглядит солидно - задачи поставлены, совещания проведены, таблицы заведены, прекрасное будущее уже занесено в протокол.
Правда, когда приходит время выделить деньги, подписать документ или назвать конкретную дату, Фантазёр ненадолго возвращается в настоящее. А в настоящем, как назло, опять не время: • Вы же видите ситуацию. • Давайте немного позже. • Мы от этой идеи не отказываемся. • К этому вопросу обязательно вернёмся. Конечно, вернёмся. Когда понадобится ещё раз воодушевить людей.
Не успело предыдущее обещание окончательно протухнуть, как появляется новое. Ещё смелее, щедрее и дальше от реальности. Потому что в голове Фантазёра компания уже прекрасна - сотрудники счастливы, оборудование современно, зарплаты достойны, перспективы безграничны.
Есть только один мелкий организационный недочёт: всё это пока существует исключительно в его голове.
Первый раз сотрудники верят. Второй — сомневаются, но всё ещё включаются. Третий — кивают и расходятся. На четвёртый даже не отрываются от мониторов.
И Фантазёр искренне не понимает, куда делись горящие глаза, инициатива и вера в компанию. Странные люди, более того — неблагодарные. Он им такое будущее пообещал, а они почему-то продолжают жить в настоящем.
Каждое несдержанное обещание обесценивает следующее слово руководителя. В какой-то момент он может говорить что угодно. Даже правду. Ему всё равно уже никто не верит
Делитесь, что вам наобещали? Или наобещали вы?😉
· 08.08
И вот уже люди мониторят рынок, проводят встречи, считают бюджеты, заполняют таблицы и тратят рабочее время на подготовку решения, которого никто не собирается принимать. - Каждое слово — в точку. Эта фраза вызвала эффект дежавю такой силы, что я на минуту просто зависла. Сама проходила через это: совещания, таблицы, поставщики, бюджеты — и всё ради того, чтобы в нужный момент услышать "не в этот раз". Спасибо за этот текст, он очень терапевтичен. К сожалению, в моей практике фантазёров было намного больше, чем реалистов. Если бы подобный пост попался мне на глаза лет 15 назад, мой карьерный путь сложился бы, скорее всего, по-другому, но история, как нам известно, не любит сослагательного наклонения.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён