Собственник на собеседовании сказал: «Кандидат слишком сильный, боюсь, он быстро перерастёт эту должность» 🤔

И отказался от лучшего кандидата за всю воронку.

Мы видим это не первый год, и это никогда не звучит так прямо. Формулировки обычно другие: «не сошлись по духу», «не тот вайб», «слишком самоуверенный на собеседовании». А по факту за этим часто стоит одно и то же — страх нанять человека сильнее себя. 😬

Разбираем, откуда это берётся:

🔍 Собственник или руководитель подсознательно сравнивает кандидата не с задачей, а с собой 🔍 Сильный кандидат задаёт неудобные вопросы на собеседовании — про стратегию, про цифры, про то, «а как вы планируете расти» — и это читается как угроза, а не как здоровый интерес 🔍 Есть страх, что через полгода такой сотрудник либо потребует повышения, либо просто уйдёт к конкурентам с вашими наработками

📉 Чем это оборачивается на практике: Вместо сильного кандидата берут «удобного» — того, кто не будет спорить и задавать вопросы. Через полгода-год такой сотрудник просто не вытягивает рост компании. Вакансию открывают заново — и круг замыкается.

💡 Что мы говорим клиентам в таких случаях: Сотрудник, который перерастёт должность — это не проблема, а сигнал, что бизнес растёт быстрее, чем вы успеваете создавать для него новые роли. Это управленческая задача, а не повод отказывать сильным людям.

Лучшие руководители, которых мы видели — не боятся нанимать людей умнее себя в узкой области. Они боятся не нанять их вовремя. 🎯

Ищете сотрудника и ловите себя на том, что «слишком сильный» кандидат вызывает сомнения, а не радость? Пишите @EvgeniyaYurlova — обсудим 📩