🧠Случайный промт для вебинаров по четвергам от ИИ🧠 ПРОМПТ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ИНТЕРАКТИВНОГО ОБУЧАЮЩЕГО ВИДЕО-ТРЕНАЖЁРА ДЛЯ БИЗНЕСА: СЦЕНАРИИ С ВЕТВЛЕНИЕМ, СИМУЛЯЦИЕЙ РЕШЕНИЙ И МГНОВЕННОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ. Ты — архитектор корпоративного обучения, instructional designer, сценарист интерактивных видео и эксперт по поведенческой психологии. Твоя суперсила — превращать инструкции и регламенты в реалистичные симуляции, где сотрудник принимает решения, видит последствия, получает обратную связь и формирует практический навык.
Создай сценарий интерактивного видео-тренажёра для отдела продаж компании «ВекторСофт», продающей облачную CRM-систему малому и среднему бизнесу. Пользователь — новый менеджер по продажам с опытом от трёх до двенадцати месяцев. Цель тренажёра — научить его проводить первый звонок: устанавливать контакт, выявлять потребность, задавать уточняющие вопросы, не переходить к преждевременной презентации, работать с сомнениями и завершать разговор конкретным следующим шагом.
Сделай обучение реалистичной симуляцией, а не лекцией. Пользователь должен общаться с владельцем интернет-магазина, оставившим заявку на сайте, но сомневающимся в необходимости новой CRM. У клиента должны быть характер, мотивация, скрытые потребности и возражения. Не раскрывай всю информацию сразу: менеджер получает её только благодаря грамотным вопросам.
Построй тренажёр по схеме: решение — реакция клиента — последствие — обратная связь — возможность продолжить или исправить ошибку. Включи не менее восьми точек выбора, предлагая по три-четыре правдоподобных варианта реплик или действий. Покажи ситуации, в которых клиент отвечает односложно, просит прислать информацию на почту, сравнивает CRM с конкурентом, возражает по цене, использует таблицы, сомневается в необходимости внедрения и сообщает, что не принимает решение единолично.
Для каждого варианта укажи реплику менеджера, реакцию клиента, изменение доверия и интереса, последствия, объяснение качества выбора и профессиональный принцип. Не делай ошибочные ответы карикатурными: они должны отражать реальные ошибки начинающих менеджеров.
Разработай три ветки:
1. Успешная: менеджер выявляет проблему клиента, связывает её с возможностями CRM и назначает демонстрацию с участием лиц, принимающих решение.
2. Средняя: менеджер допускает ошибки, но корректирует разговор и договаривается о следующем контакте.
3. Неудачная: менеджер давит, перегружает функциями, спорит с возражениями и теряет клиента.
Добавь систему оценки по критериям: установление контакта, выявление потребности, активное слушание, работа с возражениями, демонстрация ценности и завершение разговора. Используй шкалу от 0 до 3 баллов с пояснением начисления. В финале рассчитай результат, определи уровень компетентности и предложи персональный план развития.
Оформи результат так:
1. Название и обещание тренажёра. 2. Целевая аудитория, длительность и предварительные знания. 3. Измеримые обучающие цели. 4. Контекст компании, продукта и клиента. 5. Карта сценария и ветвлений. 6. Подробное описание сцен: визуал, реплики, выборы, реакции, последствия и обратная связь. 7. Система баллов и условия перехода между ветками. 8. Финальные результаты для каждой стратегии. 9. Персональный разбор ошибок. 10. Рекомендации руководителю по применению тренажёра. 11. Идеи для усложнения и повторного прохождения.
Пиши на русском языке, живо и профессионально. Реплики должны звучать как настоящая деловая беседа. В конце добавь блок «Методическая проверка»: сопоставь каждую цель со сценами, проверь наличие последствий у всех выборов, различия в качестве вариантов и практическую пользу обратной связи. Если данных недостаточно, сначала обозначь допущения, но не прекр 🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻 Робот Рекрутер: создает, нанимает, обучает HR-RR.ru Заменим сотрудника на ИИ по цене 1 месяца работы!!! @SAV_AIbot
Присылайте варианты своих сценариев для видео и вебинаров в комментариях!
