Сегодня один разговор с кандидатом на топовую позицию закончился отказом. И дело было вообще не в деньгах.

У него уже две компании на консультировании и место в совете директоров ещё одной. А возвращаться к работе в формате одного работодателя и одного календаря он просто не хочет.

Это и есть то, что сейчас называют портфельной карьерой. Когда у человека одновременно несколько профессиональных ролей: консультирование, участие в советах директоров, проекты, иногда ещё и собственный бизнес.

Раньше мне казалось, что это просто красиво названный фриланс. По сути ведь тоже работаешь сразу на несколько компаний.

Но чем больше общаешься с такими людьми, тем больше понимаешь, что разница всё-таки есть.

Фрилансер чаще продаёт конкретную работу или своё время. Есть задача, есть результат, за который платят.

А у человека с портфельной карьерой уже есть большой накопленный опыт. Его могут приглашать не для того, чтобы он сам что-то сделал руками, а чтобы он помог принять решение, разобраться в ситуации или посмотреть на бизнес со стороны.

И мне стало интересно, обязательно ли для этого ждать уровня топ-менеджера?

Может ли специалист среднего звена тоже постепенно собирать вокруг себя такую профессиональную «систему» из проектов, консультаций и других ролей?

Или пока опыта недостаточно, это всё-таки будет обычный фриланс?

Как думаете, портфельная карьера это история только для топов или модель, к которой со временем сможет прийти гораздо больше специалистов?