Найм на вырост: риск или стратегия?

Я давно хотела поговорить про найм честно — не про то, как написать вакансию, а про то, как принимать решение, когда идеального кандидата нет

В гостях Галина Ширанкова, руководитель отдела "Социальные взаимодействия", ВКонтакте, ex-product unit lead в мессенджере Авито. 10+ лет развивает продукты в крупных ИТ-компаниях, автор канала "Полтора продакта || Галя Ширанкова"

Один инсайт, который меня зацепил больше всего. Мы привыкли нанимать по опыту: искать того, кто уже делал "то же самое". Но в условиях дефицита специалистов и уникальности задач этот подход всё чаще не работает. Галя убеждёна: решающее значение имеет не опыт, а майндсет — конкретные атрибуты мышления. Вариативность, способность к синтезу нового, желание сделать что-то по-настоящему значимое

Я обожаю общаться с людьми, которые могут придумать что-то. Придумать — не в смысле "фичерить". Ну, типа: давай кнопку сюда, туда, пятое, десятое. А они могут придумать какой-то реальный геймчейнджер. Если я слышу в словах человека, что он хотя бы пытался его придумать, для меня это уже очень большой плюс

И для тех, кто сейчас сам в поиске: в эфире есть конкретные советы, как убедить нанимающего менеджера в своём потенциале, даже если опыта не хватает. Спойлер: дело не в красивом резюме, а в том, как вы говорите о своих решениях и выводах из провалов

Смотрите и слушайте на удобной платформе: 📺 YouTube 📺 VK Видео 🎙 Аудио подкаст 🎵 Яндекс подкаст 📺 Rutube

P.S. Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые выпуски 👆

#слонцеликом @smestavcareer

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки