Когда нужен аудит, а не очередной тимбилдинг
Ваша команда работает не так эффективно, как могла бы.
И в этот момент многие руководители начинают искать решение: — провести тимбилдинг; — организовать корпоратив; — отправить сотрудников на тренинг по коммуникации.
Но проблема не всегда в отсутствии сплочённости.
Иногда команде нужен не очередной тимбилдинг, а психологический аудит.
Как понять разницу?
Если в вашей команде: ✔ сотрудники обсуждают проблемы между собой, но не с руководителем; ✔ одни и те же конфликты повторяются снова и снова; ✔ решения принимаются медленно, а ответственность «размывается»; ✔ совещаний становится больше, а результатов нет; ✔ сотрудники заняты весь день, но ключевые задачи двигаются слишком медленно; ✔ сильные специалисты начинают терять инициативу; ✔ появляются жалобы на коммуникацию между отделами.
То, скорее всего, проблема не в том, что люди недостаточно сплочены.
Проблема может находиться глубже: в коммуникациях, ролях, распределении ответственности, управленческих процессах и психологическом климате команды.
Тимбилдинг помогает укреплять отношения.
Аудит помогает понять, что именно мешает команде работать эффективно.