Сразу к делу. Ищу спикеров из ИТ-отрасли на тему управления эффективностью команд.

Список вопросов: • Управление эффективностью: стоимость низкой эффективности, выручка на сотрудника / RPE (динамика и бенчмарки). • Развивать или расставаться: сколько месяцев или кварталов низкой эффективности — предел; когда пора принимать решение; кто принимает финальное решение — непосредственный руководитель, директор или HR. • Удержание high performers: какие инструменты реально влияют на удержание сотрудников (кроме денег). • Руководитель не хочет увольнять: как работать с руководителями, которые «тащат» слабых сотрудников; баланс между лояльностью к команде и ответственностью перед бизнесом.

Если знаете экспертов по указанным вопросам, дайте, пожалуйста, наводку. Или напиво 🍺