А слишком долго быть «удобным» сотрудником. Ты приходишь вовремя. Закрываешь задачи. Не конфликтуешь. Помогаешь коллегам. Берёшь ответственность, когда другие отказываются.

И однажды обнаруживаешь странную вещь: без тебя уже сложно, а заменить тебя — легко. Почему?

Потому что бизнес редко платит за то, насколько ты хороший человек.

Он платит за ценность, которую ты создаёшь. Можно 5 лет идеально выполнять поручения и оставаться на той же позиции.

А можно за год стать человеком, который: — сокращает руководителю часы рутины; — устраняет постоянные проблемы; — соединяет между собой людей и процессы; — принимает решения, а не только ждёт указаний; — видит проблему до того, как она становится пожаром.

Вот за таких людей начинают бороться.

И здесь есть неприятная правда: Если ты постоянно доказываешь, что способен выполнять больше, но тебе продолжают давать только больше работы — возможно, ты не растёшь. Ты просто становишься удобнее.

Карьера начинается не тогда, когда тебе дают новую должность.

Она начинается тогда, когда ты перестаёшь спрашивать: > «Что мне поручат?»

И начинаешь спрашивать: > «Какую проблему я могу решить так, чтобы без меня бизнесу стало сложнее?»

Вот это уже совсем другой уровень специалиста.

А вы сейчас больше выполняете задачи или решаете проблемы?