Как мы искали идеи в кризис 2008 года (и почему это работает сейчас)

Слушай, когда проходишь свой самый первый кризис, кажется, что земля уходит из-под ног. Совершенно непонятно, какие управленческие решения принимать и за что хвататься. (На основе коуч - сессий за последнее время)

Я хорошо помню мой первый кризис в 2008 году 🤪

На самом деле, именно тогда я поняла одну важную вещь: когда внутри и снаружи хаос, искать ответы нужно не в эмоциях, а в структуре и данных. В то время я училась на MBA, и у нас была потрясающая программа. Мы изучали, как в разных странах те же самые ниши проходят или уже проходили аналогичные кризисы.

Это был выход из тоннельного мышления. И из состояния непрекращающейся паники в голове.

Оказалось, что ты не уникален в своей проблеме. Кто-то, где-то, в другой экономике уже столкнулся с похожим спадом, выжил и нашёл решение. Впервые в кризис 2008 года мы нашли таким образом дикое количество идей для работы с клиентами. Мы просто посмотрели, как это делали другие.

Сейчас у нас у всех есть интернет. Это круто и доступно каждому.

Давай прямо сегодня сделаем простое упражнение. Если тебе страшно и ты не понимаешь следующий шаг:

1. Выпиши свою нишу.

2. Посмотри, как компании из твоей сферы в других странах проходили кризисы, которые были у них ранее.

3. Выпиши их антикризисные офферы и форматы работы.

Там точно есть идеи, которые можно адаптировать под твои реалии.

Но стратегия и идеи — это только половина дела. Важнейшим элементом лидера в любой турбулентности является формирование жизнестойкости. Это потрясающая внутренняя опора, которая дает спокойствие в голове, сердце и действиях!

Про жизнестойкость я подробно распишу в следующем посте.

А пока расскажи: ты помнишь свой самый первый кризис в бизнесе? Как тогда ты из него выбиралась?

Верю в тебя 🙌