За две недели до кассового разрыва: как вовремя проведённый аудит спас бизнес

К нам обратился собственник производственной компании. Выручка стабильная, заказов много, команда большая. Но деньги на счету таяли. Он не понимал, куда уходит прибыль.

Мы провели аудит и выявили три точки утечки.

1. Отдел продаж брал заказы по старым ценам. Себестоимость выросла на 30%, а цены остались прежними. Каждый заказ приносил убыток.

2. Склад работал без контроля. Закупали сырьё на месяц вперёд. Часть материалов теряла свойства, часть лежала мёртвым грузом. Деньги заморожены в запасах.

3. Управленческий учёт отсутствовал. Собственник видел только выручку, а затраты считал на глаз. Маржинальность падала месяц за месяцем.

Ситуация была критической. Мы дали дорожную карту. Пересмотрели цены, перестроили закупки, настроили учёт. Через время бизнес вышел в плюс. Деньги перестали утекать.

Этот случай про слепые зоны. Когда вы внутри системы, вы не видите дыр. Аудит показывает их до того, как станет поздно.

В вашем бизнесе есть зоны, где утекают деньги?

Напишите АУДИТ в комментарии или личные сообщения @yadroconsulting .

О нас | Мы в ВК

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки