arrow

назад

ask

Вопрос

Увольнение — это всегда непростой выбор. Что чаще всего заставляет вас уволиться: профессиональное выгорание, токсичная среда или фундаментальный конфликт с ценностями компании? Поделитесь опытом 💣

repost

307

input message

напишите коммент


22 коммента

Сокращение персонала!😃

0

ответить

Первые полгода ничего не предвещало беды, причем даже обещали повышение и новые большие объекты. Я верила, но уволили одного коллегу, пришлось доделывать за него заваленный объект, а потом еще и второй коллега ничего не делал, просиживал штаны, а я за него в кратчайшие сроки доделывала, 4 месяца сплошных переработок и я ушла. Новых хороших, моих объектов полтора года ждала, но жизнь одна, пусть со своей текучкой кадров и косяками управленческими разбираются сами. 95% как выяснилось, в фирме по знакомству, всего три человека было с ХХ, теперь стало снова два, после моего ухода.

0

ответить

comment deleted

коммент удалён

Ирина, поделитесь, что за конфликт с ценностями компания у вас возник?

0

ответить

Это что за ценности компании такие страшные могут быть, что аж происходит фундаментальный конфликт

0

ответить

Чаще всего причина увольнения для меня являлось - комплексное понимание что ситуация на работе на момент увольнения и профессиональное отношение ко мне стало неприемлемо (грубым, хамским, непрофессиональным, и т.д.), и чаще это не одна причина, а несколько объективных негативных для меня причин: деньги, объем и характер задач, отношение руководителей и др.

0

ответить

Тупорылые руководители

0

ответить

Алексей, не стоит быть таким категоричным 🤣

0

ответить

Это факт. Брат брата, сестра кого то, наберут родственников а толку

0

ответить

Кумовство — это классика, которая не стареет. Сколько бы мы ни говорили о профессионализме, «те самые» люди всегда найдут себе теплое местечко. Приходится мириться с этим как с неизбежным злом, хотя наблюдать, как эти «слабые звенья» тормозят бизнес-процессы, — то еще удовольствие 🤡 🤡 🤡

0

ответить

Я именно об этом. Не лезли хотя бы

0

ответить

Сколько смешных штук Вы назвали 😁

Насиешило особенно “ценности компании”. Если это компания не производит отравляющий газ, то в чем может быть конфликт, особенно фундаментальный? Или секта каких-то свидетей, с которыми вы разошлись во взглядах о происхождении человечества...

0

ответить

Денис, ценности — это не просто список красивых слов, это маркер того, что компания делает на самом деле. Представьте, что вы работаете в фармкомпании, которая заявляет о заботе о клиентах, транслирует это внутри команд, а по факту продает пустышки вместо лекарств. Это прямое противоречие базовым принципам честности и ответственности. Вы бы смогли продолжать работать в такой организации, понимая, что их ценности — это ложь? Если конечно данный пример противоречит вашим ценностям:)

Безусловно есть люди которым все равно,но большая часть людей просто не смогут работать в такой среде.

0

ответить

Я больше нужен в другом месте.

0

ответить

1. Я стал бесполезен по внешним причинам. Например, завершен проект, а нового нет; 2. Ухудшение условий без возможности совершить внутренний переход/сокращение штата; 3. Галера/Болото; 4. Предложили что получще

0

ответить

Максим, интересно, как так вышло: вы пропустили "красные флаги" еще на этапе интервью или компания настолько мастерски их скрывала, что осознание пришло только после начала работы в "болоте"? Было ли какое-то предчувствие, что всё сложится именно так?

0

ответить

Не вполне ясно было только с парочкой ранних работ. Из оставшихся, одна "заболотилась" на глазах, т. к. упали объемы. На пару галер шёл сознательно от безнадёги или за опытом

0

ответить

Желаю вам в будущем только позитивного профессионального опыта, без подобных трудностей❤️‍🩹

0

ответить

Изменение условий, которые подходили при трудоустройстве, но, перестали удовлетворять здесь и сейчас.

0

ответить

Игорь, подскажите, что повлияло на изменение условий? Что конкретно перестало удовлетворять в текущем работодателе?

0

ответить

Смена руководства. Это, если очень коротко.

0

ответить

Смена руководства — одна из самых частых причин текучести кадров. Принцип "новая метла по-новому метет" здесь работает безотказно: приходящий топ-менеджер стремится сформировать команду из лояльных ему людей, с которыми он уже работал ранее. Даже если массовых увольнений не происходит, смена управленческого вектора часто вызывает дискомфорт у "старой гвардии", что в конечном итоге приводит к поиску нового места работы. Печальная история, которая никогда не закончится😔 Как HR-y мне всегда грустно от этого. Но я всегда стараюсь думать о том,что эта история про новое начало и старт к неизведанному ☺️

0

ответить

У нас всё гораздо хуже. Аудит до сих пор разгребает последствия.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится