МОЯ РАБОТА ЗАКАНЧИВАЕТСЯ ГОРАЗДО РАНЬШЕ, ЧЕМ ДУМАЮТ МНОГИЕ

Иногда мне кажется, что собственники ожидают от разбора примерно следующего сценария: 1️⃣Заплатил консультанту. 2️⃣Получил рекомендации. 3️⃣Через месяц компания стала работать лучше.

Красота 🔥

Вот только в жизни всё работает немного иначе: 1️⃣Заплатил консультанту. 2️⃣Получил рекомендации. ... 3️⃣Начал действовать сам.

И я прекрасно понимаю, что это очень сложно. Потому что именно ему принимать решения. Иногда — неприятные, иногда — дорогие, а иногда — те, которые давно надо было принять, но очень не хотелось.

Я не могу уволить руководителя. Не могу перераспределить полномочия. Не могу изменить систему управления. Не могу заставить людей работать по-новому. Это может сделать только один человек. СОБСТВЕННИК

Поэтому я никогда не обещаю, что после моего разбора компания обязательно изменится. Потому что результат зависит не от качества диагностики. Он зависит от того, что произойдёт после неё.

И знаете что? Это абсолютно нормально. Потому что бизнес — это ответственность собственника. И именно поэтому я никогда не спорю, если человек не соглашается с моими выводами. Не потому, что мне нечего ответить. А потому, что моя задача — не убедить. Моя задача — показать.

Решение всё равно остаётся за тем, кто каждый день живёт с последствиями этого решения.

И, наверное, именно поэтому я спокойно отношусь к словам: «Мне нужно подумать.» Это гораздо честнее и полезнее, чем мгновенное согласие. Ведь настоящие изменения начинаются не тогда, когда собственник говорит: «Да, вы правы.» А тогда, когда он начинает действовать.

Хороший разбор не меняет компанию. Именно поэтому моя работа заканчивается намного раньше, чем начинаются настоящие изменения.