IT-рынок труда уже не торт
Не так давно давала комментарий одному СМИ об IT-рынке труда в СПб. Провела небольшую аналитику. На самом деле, особой разницы с другими регионами нет, разве что в наличии/отсутствии удаленки и размере зарплат. Делюсь с вами ⬇️
1. О динамике зарплат и дефицитных сферах
В 2026 году на петербургском рынке мы видим не просто замедление роста зарплат, но и коррекцию: по ряду направлений вилки «просели» на 15-30%. Работодатели замораживают индексацию - бюджеты ограничены, а горизонт планирования сократился до 1-2 кварталов. Вдобавок внедрение ИИ-инструментов требует серьезных капиталовложений, поэтому финансовые ресурсы перенаправляются в инфраструктуру и R&D.
В дефиците: DevOps, специалисты по информационной безопасности, разработчики на Rust, Golang и Elixir, а также Data Scientist, AI-инженеры и специалисты формата Fullstack (как JS-разработчики, так и аналитики, Project-Product-менеджеры).
Перенасыщение: Junior-сегмент, особенно в QA, бизнес-анализе и продуктовом менеджменте. Это самые популярные направления в онлайн-школах, из-за чего рынок Петербурга переполнен начинающими кадрами, которые не могут найти работу по 6-8 месяцев.
2. Про «синих воротничков» и уход в промышленность
Зарплаты квалифицированных рабочих и логистов в Петербурге действительно подтянулись к 120-140 тыс. рублей, сравнявшись с уровнем нижней вилки зарплат Middle-специалистов в IT.
И мы реально наблюдаем прецеденты, когда IT-специалисты (особенно джуны, мидлы и выгоревшие от корпоративной культуры кадры) осознанно сменяют сферу и уходят в промышленность и ритейл на рабочие специальности. Люди устают от бесконечных фасилитаций, сидения перед монитором по 10 часов и размытых KPI.
На производстве или в логистике они находят то, чего им не хватало: понятную зону ответственности, прозрачную оплату «за результат», отсутствия психоэмоционального давления и ощутимые бенефиты - от ДМС с качественной стоматологией до корпоративного питания и трансфера.
Также на «завод» идут те, кто не смог за короткий период найти работу. Здесь играют роль факторы безысходности и необходимости содержать семью и себя. Но специалисты все равно продолжают искать работу в IT.
3. ИИ-нативность и новые требования
ИИ перекроил воронку найма. В Петербурге отклик «вслепую» больше не работает: резюме обязано быть адаптировано под ATS-фильтры, иначе его отсеет алгоритм.
Главный тренд 2026 года - запрос на ИИ-нативность. Работодателю уже недостаточно просто кода. Ему нужен специалист, чье мышление заточено под работу с ИИ-агентами (Claude, Codex, Cursor и др.). Ручной рутинный код уйдет в прошлое: разработчик с ИИ-ассистентом выдает результат в разы быстрее, а значит, приносит бизнесу больше ценности.
4. Что делать джуниорам в 2026 году?
Найм новичков просел: работодатели перекладывают базовую рутину на нейросети. Но это ловушка - без сегодняшних джунов не будет завтрашних синьоров. Задача бизнеса - не заменять людей технологиями, а учить джуниоров работать в связке с ИИ-агентами, ведь контекстное и системное решение всё равно принимает человек.
Три пути для старта в IT сегодня:
1️⃣ Академический трек: поступление в профильные вузы Петербурга (ИТМО, СПбГУ, Политех). У них выстроена сильная система партнерских стажировок с высокой долей вероятности трудоустройства.
2️⃣ Официальные стажировки: отслеживание сезонных программ крупных IT- и тех-компаний (проходящих 2-3 раза в год), где дается реальный бизнесовый опыт.
3️⃣ Фокус на дефицит: выбор сложного фундаментального стека с высоким порогом входа (AI/ML, ИБ, DevOps), где конкуренция среди новичков существенно ниже, чем в условном тестировании.
Как вам така аналитика? Как считаете, что ждет IT-отрасль дальше? 👀
· 13.08
Да, «рынок сломан» - удобная формула, но обычно проблема в размытом сигнале вакансии и ожиданий. Когда роль описана как список желаний, кандидаты просто не понимают приоритеты. Я бы начал с двух вещей: что критично в первые 90 дней и что реально отдать на обучение.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 13.08
Согласна. Особенно это проявляется, когда приходишь в собственнику или нанимающему и спрашиваешь, зачем вы открыли эту позицию, какие задачи она должна решить в первые 30-60-90 дней? А вы уверенны, что именно он нужен? Почему?
И я очень обожаю, когда нанимающие говорят: ну вот мы взяли консультацию у HR-архитектора. И по спиральной динамике/Адизесу нам нужен системник. Когда спрашиваешь, а что конкретно нужно систематизировать, нанимающий теряется или говорит, что “все работает не так, как должно”. Ну в общем, очень много абстракции и мало конкретики. Консультанты наконсультируют волшебную таблетку, и наниматели бегом-бегом.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён