Бывают проекты без надрыва? Без этого: "прошлая команда работала весь год, но заказчик не принимает решение, а теперь вы соберите переделайте систему за 6 месяцев".

Удивительным образом попадала дважды в такие проекты в разных компаниях: во втором дежавю меня не покидало вплоть до сдачи заказчику. Не умаляю ценности таких проектов, они учат: - быстро погружаться и разбираться; - находить компромисс между сроками и качеством; - прокачивать профессиональные навыки (часто кратно).

Но есть большое НО: постоянно работая на пределе возможностей, очень легко выгореть. Что и случилось со мной в первом проекте. Во втором я была внимательнее к себе (сделала выводы): без выгорания, но сильной усталости от задач и проекта не удалось избежать. Спасалась отпуском и отключением всех рабочих чатов.

В моем опыте аналитика в IT число проектов "надо было вчера" значительно перевешивает остальные. А как у вас?

Верю, что бывают размеренные проекты. Как распознать такие на этапе переговоров с компанией (собеседований)?